A Global Skillmind renovou a utilização da plataforma SIGA – Sistema integrado de gestão e aprendizagem – no Município de Vila Verde, por mais 12 meses.

Já são muitas as entidades que utilizam a plataforma SIGA, como sendo os Municípios de Barcelos, Amares, Braga, Famalicão, Paços de Ferreira, Póvoa de Lanhoso, entre muitos outros, para a gestão dos vários processos educativos.

Além de garantir a agilização dos processos e o aumento da eficiência dos serviços, otimizando-os, a plataforma SIGA permite a redução de custos e tempos de resposta, levando a um consequente aumento do grau de satisfação de todos os intervenientes e a uma maior produtividade e melhoria na gestão de recursos humanos.

A informação centralizada e o acesso a indicadores permitem à autarquia uma tomada de decisão mais transparente e rigorosa, quer a nível político quer de gestão.

Como o SIGA é baseado em tecnologias Web, a gestão dos processos afetos ao município pode ser feita a qualquer hora e em qualquer lugar a partir de um computador que possua ligação à Internet.

Modular e personalizável

 O SIGA está desenhado à medida das necessidades do seu Município. A otimização dos seus módulos permite a incorporação constante de novas áreas e funcionalidades, como:

•  Ação Social
• Refeições
• Curricular
• Transportes
• Espaços e parque escolar
• Pagamentos
• AECs
• Candidaturas online
• Notificações
• Material Escolar

Solução multiplataforma

Módulos SIGA em versão mobile & desktop

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A Global Skillmind foi o parceiro tecnológico escolhido para o desenvolvimento dos novos websites do Grupo Terris.

O Grupo Terris, nova designação para o renovado grupo Ecorede, levou a cabo um processo de rebranding de todas as empresas que o compõem, marcando o fortalecimento do posicionamento do grupo e das suas empresas, com mais de dez anos de atividade.

A nova denominação do Grupo deu lugar a uma nova assinatura: “Território Sustentável, 100% Português”. Assim, a nova identidade do grupo foi pensada tendo como base o elo de ligação entre todas as empresas que dele fazem parte – “Território” – e o objetivo para o qual todas trabalham – “Sustentabilidade”. O nome nasce precisamente dessa terminologia, “Terri”, de Território, e “s”, de Sustentável.

O rebranding também contemplou a renovação dos websites do grupo e das suas empresas, mantendo a sua individualidade e identidades próprias.

A experiência da Global Skillmind

A Global Skillmind detém uma vasta e longa experiência de trabalho em diversos setores – dada a transversalidade das suas áreas de atuação – tendo desenvolvido, ao longo dos anos, diversos projetos de desenvolvimento de portais web nos setores público e privado, dos quais se destacam: Município de Gondomar, Município de Viana do Castelo, Área Metropolitana de Lisboa (AML), Associação Nacional de Municípios Portugueses (ANMP), Instituto Politécnico de Viana do Castelo (IPVC), Sporting Clube de Braga, entre outros.

Com recurso às tecnologias mais recentes do mercado, os portais web desenvolvidos para o Grupo Terris terão a sua dinâmica e a sua identidade visual, que será adaptada às normas gráficas das empresas e às suas áreas de atuação, sendo mantido, não obstante, um elo de ligação visual entre todos os portais do grupo.

No que concerne às tecnologias utilizadas para o desenvolvimento da solução, a Global Skillmind recorrerá a tecnologias “open source”, garantindo a evolução da solução sem dependência de qualquer fornecedor específico.

Os websites estarão otimizados para todas as resoluções e integrados com as redes sociais onde as empresas marcam presença.

Brevemente online.

Quer desenvolver um novo portal web para a sua entidade? Nós damos vida ao seu projeto.

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É um facto: o mundo já não está a criar Millenials (nascidos entre a década de 80 e 90) e a Geração Z (nascidos entre 90 e 2009) já se encontra na fase adulta ou a caminho dela.

Nascidos a partir de 2010, a Geração Alpha é marcada pelo protagonismo da tecnologia nas suas vidas. Não conhecem o mundo sem a internet, os smartphones ou os tablets, mas isso não é necessariamente mau. O contacto das crianças com ferramentas tecnológicas tem mudado a forma como se realiza o processo de aprendizagem e a prova disso é o crescente número de canais e jogos educativos que fazem parte do quotidiano dos mais pequenos, estimulando a sua criatividade, foco e imaginação.

Num mundo globalizado, o uso da tecnologia não pode, efetivamente, ser excluído. A pandemia intensificou a sua utilização e a sala de aula transformou-se num enorme computador, viabilizando situações que só eram possíveis presencialmente. Foi a tecnologia que nos permitiu continuar praticamente todas as atividades essenciais do quotidiano, mudando a relação de todos, especialmente das crianças, com o mundo.

Assim, no que toca à tecnologia, nem heroína nem vilã. O segredo é, portanto, o equilíbrio, e cabe aos pais saber harmonizar as relações tecnológicas e presenciais, não perdendo de vista que o ser humano é um ser social e, apesar dos relacionamentos interpessoais se darem também através da tecnologia, é necessário o contacto físico.

Utilização saudável das novas tecnologias

A OMS recomenda que crianças com menos de 1 ano não sejam expostas a telas. Nunca. Não recomenda a utilização de aparelhos eletrónicos e digitais por crianças de 1-2 anos. Recomenda que crianças de 2-4 anos não excedam uma hora à frente das telas e que crianças de 5-10 anos não ultrapassem três horas.

Na adolescência deverá ser negociado o número de horas. Uma utilização superior a 5 horas por dia, com clara perturbação do funcionamento do adolescente, é considerada excessiva.

Em suma, o mundo online deverá ser supervisionado e o número de horas e os conteúdos devem ser adequados ao nível de desenvolvimento da criança ou do jovem. Deverão ser impostas 3 a 5 regras bem definidas, claras e objetivas, partilhadas por todos. Deve existir um equilíbrio entre as atividades de lazer online e offline, podendo haver a conciliação de ambas, mas nunca esquecendo que mexer, cheirar, provar, apreciar são importantes para um desenvolvimento saudável das crianças e dos jovens.

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A Global Skillmind renovou a utilização da plataforma SIGA – Sistema integrado de gestão e aprendizagem – no Município de Paços de Ferreira, por mais 12 meses.

A Plataforma SIGA permite ao município gerir, online e de forma rápida e eficaz, os vários processos educativos. Além de garantir a agilização dos processos e o aumento da eficiência dos serviços, otimizando-os, permite a redução de custos e tempos de resposta, levando a um consequente aumento do grau de satisfação de todos os intervenientes e a uma maior produtividade e melhoria na gestão de recursos humanos.

A informação centralizada e o acesso a indicadores permitem à autarquia uma tomada de decisão mais transparente e rigorosa, quer a nível político quer de gestão.

Como o SIGA é baseado em tecnologias Web, a gestão dos processos afetos ao município pode ser feita a qualquer hora e em qualquer lugar a partir de um computador que possua ligação à Internet.

Modular e personalizável

 O SIGA está desenhado à medida das necessidades do seu Município. A otimização dos seus módulos permite a incorporação constante de novas áreas e funcionalidades, como:

•  Ação Social
• Refeições
• Curricular
• Transportes
• Espaços e parque escolar
• Pagamentos
• AECs
• Candidaturas online
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Solução multiplataforma

Módulos SIGA em versão mobile & desktop

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Hoje celebra-se o Dia da Criatividade e Inovação, assinalado pela Organização das Nações Unidas, cujo objetivo é enfatizar o papel da criatividade e inovação em diferentes aspetos do desenvolvimento humano e impulsionar o pensamento multidisciplinar criativo.

A aposta na inovação é absolutamente crítica para a transformação tecnológica contínua dos processos, bens e serviços prestados por qualquer setor, num cenário de profundas mudanças e de enormes desafios.

A inovação na Administração Pública

A intensificação do ritmo tecnológico está a exigir que os Estados e as suas entidades atuem no sentido de promover inovação.

A Administração Pública tem um papel fulcral na abordagem aos desafios globais e complexos do nosso tempo. O combate à desigualdade, a evolução da demografia, as alterações climáticas ou a transição para a sociedade digital exigem dos governos e das sociedades respostas ágeis mas ponderadas, enquadradas por uma visão comum e operacionalizadas através de políticas, estratégias e medidas organizadas e coerentes.

Assim, a inovação e a modernização devem ser transversais à Administração Pública, para uma transformação contínua dos seus processos, aumentando a sua eficiência e qualidade.

A Estratégia para a Inovação e Modernização do Estado e da Administração Pública 2020-2023 desenvolve-se em torno de 4 eixos transformadores e 14 objetivos estratégicos:

I | Investir nas pessoas

II | Desenvolver a gestão

III | Explorar a tecnologia

IV | Reforçar a proximidade

O resultado são serviços Públicos mais inovadores, mais próximos e mais adequados às necessidades reais das pessoas e às exigências da vida em sociedade.

A experiência da Global Skillmind ao serviço da Administração Pública Local

A Global Skillmind conta com inúmeros projetos de transição digital/modernização administrativa implementados em todo o território nacional, colocando soluções tecnologicamente evoluídas ao serviço da Administração Pública Local.

O seu amplo portfólio de produtos e serviços, enquadrados nos grandes eixos estratégicos de modernização das entidades, nomeadamente das autarquias, encerram um forte ecossistema de reposta à era digital. Assim, é irrefutável a amplitude de atuação da Global Skillmind, decorrente do profundo conhecimento que tem da Administração Pública Local e das suas necessidades, permitindo-lhe implementar as mais completas soluções em áreas diversas, que vão da transição digital à consultoria estratégica, passando pela transferência de competências, cibersegurança, formação profissional, trabalho temporário e hardware.

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A Global Skillmind é parceira da Vortal há mais de 15 anos, tendo renovado a utilização da plataforma vortalvision, recentemente, em diversas entidades:

• Município de Avis;
• Município do Marvão;
• Agere.

A vortalvision by Vortal

Desenvolvida em 2020, a vortalvision é uma plataforma de compras inteligente, mais usável, intuitiva e com novas funcionalidades. Centrada nos melhores standards de usabilidade, integra soluções inovadoras de eProcurement, nomeadamente módulos de qualificação e avaliação de fornecedores e Catálogos Eletrónicos, possibilitando a gestão de Sistemas de Aquisição Dinâmicos e Acordos-Quadro.

A nova plataforma tecnológica da VORTAL representa uma evolução significativa quer para os utilizadores, que passam a contar com uma plataforma muito mais fácil de utilizar, intuitiva e disponível no pc ou no telemóvel, quer para a própria VORTAL, que conta com uma arquitetura tecnológica mais ágil e resiliente que permite melhorar o desenvolvimento de novas soluções no mercado.

A vortalvision foi construída com o utilizador final e para o utilizador final, num espírito colaborativo, garantindo a inclusão de mais de 400 clientes desde as fases iniciais de conceção e validação de protótipos. Uma plataforma user-friendly e focada no cliente, alicerçada num binómio usabilidade-evolução tecnológica, alinhada com as necessidades de um mercado cada vez mais exigente.

A introdução de tecnologias de inteligência artificial e machine learning permitem prever a publicação de oportunidades de negócio, sugerir perfis de negócio, modelos de consultas, datas para consultas para obtenção dos melhores resultados, etc., são mecanismos particularmente úteis no contexto das Pequenas e Médias Empresas, que têm recursos mais limitados, e poderão, assim, apostar em opções com maior probabilidade de sucesso.
As tecnologias em que se baseia a nova plataforma estão alinhadas com as arquiteturas e boas práticas mais recentes e recomendadas, utilizadas pelas organizações de referência de todas as indústrias.

Melhorias implementadas

• Consultas Preliminares ao Mercado – Inovador;
• Módulo Eficiência: empresas especialmente relacionadas e limites trianuais integrados;
• Integração com INCM / DRE;
• Documento Europeu Único de Contratação Pública – integrado na Plataforma;
• Facilidade nas aquisições ao abrigo de Acordos Quadro (preenchimento automático de mapa de quantidades e convidados por lote) – vários casos de sucesso em Comunidades Intermunicipais;
• Nova ferramenta de Assinatura (sem recurso a Java);
• Área inovadora para gestão de Acordos de Quadro e Sistemas de Aquisição Dinâmicos;
• Possibilidade de assinatura via Chave Móvel Digital;
• Integrações Portal Basegov – atualmente já é possível executar via Plataforma VORTAL a comunicação do Relatório de Formação de Contrato, comunicação de não celebração de contrato e ficha de impugnações;
• Modelos de avaliação automáticos (Multi-critério);
• Templates automáticos (Declaração de não conflito de interesses referentes ao júri dos procedimentos, convites, cadernos de encargos, relatórios preliminares, relatórios Finais, entre outros);
• Comunicação massiva de Ajustes Diretos Simplificados e Contratação Excluída para o Portal Basegov;
• Identificação do Gestor de Procedimento;
• Possibilidade de pré-registo do operador económico no momento do Convite (permite publicar o procedimento com convite a operadores económicos que ainda não estejam registados);
• Outras (Agregação de necessidades, Avaliação de Fornecedores, Fatura Eletrónica).

A parceria Global Skillmind – Vortal

A parceria da Global Skillmind com a Vortal conta já com mais de 15 anos, sendo alicerçada numa relação de transparência e proximidade verificadas desde o primeiro momento, permitindo implementar e apoiar tecnicamente os processos de contratação pública das entidades públicas e privadas, de norte a Sul de Portugal.

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Com sede em Lisboa, a ZERO nasceu em finais de 2015, fruto do interesse comum de cerca de uma centena de pessoas pela defesa dos valores da sustentabilidade na sociedade portuguesa, promovendo o equilíbrio entre o ambiente, a sociedade e a economia, de forma a construir um mundo mais coeso, em pleno respeito pelos limites naturais do planeta.

O novo website reflete uma identidade mais forte, com uma palete de cores mais impactante, que oscila entre os azuis e os verdes, remetendo para os elementos “natureza” e “sustentabilidade”. O website está agora mais dinâmico, com uma navegação mais leve e intuitiva. O público pode navegar pelas informações institucionais da associação, bem como consultar um conjunto de conteúdos de interesse atualizados no blog. O menu “Como agir” apresenta as várias possibilidades de colaboração com a associação, tendo sido automatizados todos os processos relativos aos associados, como o próprio registo, a gestão de quotas ou as doações.

O website está otimizado para todas as resoluções e integrado com as redes sociais onde a associação marca presença (Facebook, Instagram, Linkedin, Pinterest e Youtube).

Consulte o novo website da Associação ZERO aqui.

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Por via desta descentralização o Município tem de articular com os agrupamentos as responsabilidades da gestão operacional destas competências, com incrementos de responsabilidade na gestão do dia-a-dia da escola e, essencialmente, na gestão financeira.

Neste sentido, e para dar resposta a esta necessidade que advém da transferência de competências, o Município de Paredes de Coura, à semelhança de outros, implementou uma Plataforma de Gestão Municipal de Educação que possibilita uma gestão integrada da educação a nível municipal, de forma muito eficaz.

Esta solução agregadora permite agilizar os processos dentro do Município, garantindo a interligação com o Ministério da Educação e com os Agrupamentos.

A plataforma contempla duas componentes:

Componente Municipal

• Gestão curricular;
• Gestão da ação social;
• Gestão de candidaturas online;
• Gestão de refeições;
• Gestão e manutenção do espaço e parque escolar;
• Gestão de pagamentos;
• Gestão de transportes escolares;
• Apoio à gestão do pessoal não docente;
• Gestão de pagamentos;
• Gestão de notificações;
• Gestão de Atividades de Enriquecimento Curricular.

Componente de Descentralização Escolar

• Gestão de stocks;
• Plano anual de atividades;
• Gestão de alunos (todos os ciclos de ensino):
  – Pré-escolar;
  – 1º, 2º, e 3º ciclos do ensino básico;
  – Secundário;
  – Profissional;
  – Recorrente;
  – EFA;
  – CEF;
  – Vocacional.
• Inventário e imobilizado;
• Correio e expediente;
• Gestão de pagamentos.

A Plataforma de Gestão Municipal de Educação funciona sobre a internet (web-based), o que possibilitará ao Município de Paredes de Coura fazer a gestão dos processos a qualquer hora e em qualquer lugar, a partir de um computador que possua ligação à internet. Os benefícios passam pela agilização das operações e pelo aumento da eficiência dos serviços, culminando na redução de custos e nos tempos de resposta e no aumento do grau de satisfação de todos os intervenientes.

A solução apresenta diversas funcionalidades, permitindo:

• Partilhar informação com toda a comunidade escolar através da plataforma;
• Partilhar informação com todos os intervenientes na comunidade escolar sem limite de espaço para a partilha de ficheiros;
• Enviar mensagens pela plataforma para todos os intervenientes sem necessidade de e-mail ou sms;
• Comunicar com os diferentes utilizadores do sistema respeitando as regras de perfis;
• Extrair indicadores sobre a evolução dos alunos e das turmas ao longo do ano escolar;
• Controlar os custos e extrair indicadores sobre as refeições;
• Enviar sms, configuradas pelo município, com valores a pagar aos Encarregados de Educação. Integração com os vários operadores de Telecomunicações.
• Partilhar conteúdos didáticos com professores e alunos;
• Criar questionários e grelhas de avaliação por aluno, turma, escola e município, permitindo que professores, alunos e Encarregados de Educação possam responder. Análise quantitativa e qualitativa, de forma automática, sobre os indicadores criados.
• Registar dados sobre a Carta Educativa e monitorização da mesma.

A solução implementada no Município de Paredes de Coura é totalmente customizável – logotipos, cores e menus – de acordo com a identidade gráfica da entidade. É também parametrizável consoante as necessidades da entidade, o seu modo de trabalho e os seus regulamentos.

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A autarquia, no âmbito do processo de transformação digital que está a levar a cabo, apostou no desenvolvimento de um website dinâmico, com uma navegabilidade substancialmente mais objetiva, onde o utilizador pode encontrar, em poucos cliques, todas as informações que pretende. São quatro os menus que estruturam o website – Visitar, Município, Viver e Balcão Online -, todos eles disponibilizam, transversalmente, informações de interesse para o cidadão e o turista. O conteúdo do website está disponível em múltiplos idiomas.

O website do Município de Viana do Castelo proporciona uma navegação intuitiva, otimizada em todos os dispositivos, facilitando a comunicação e interação com todos os públicos.

Consulte o novo website do Município de Viana do Castelo AQUI.

O conteúdo Município de Viana do Castelo já lançou o seu novo portal aparece primeiro em Globalskillmind.

Fechamos o ano da melhor forma possível obtendo o estatuto de PME Líder 2022, atribuído pelo IAPMEI.

O estatuto PME Líder é um selo de reputação das empresas criado pelo IAPMEI com o propósito de distinguir o mérito das PME nacionais com desempenhos superiores, sendo atribuído em parceria com o Turismo de Portugal e o conjunto de Bancos Parceiros, tendo por base as melhores notações de rating e indicadores económico-financeiros.

Este é o reconhecimento do enorme trabalho desenvolvido e de todo o empenho imputado aos nossos projetos e aos nossos clientes.

Um enorme obrigado a toda a nossa equipa, clientes, fornecedores, parceiros e amigos. Sem eles não seria possível.

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